Soberanía energética y diversificación de la oferta de gas: el caso de España

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El mercado del gas a nivel global y muy especialmente la posición de España tanto a nivel regional como internacional, han cambiado de una manera extraordinaria, y algunos de estos cambios se han intensificado con motivo de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus. Uno de ellos es la necesidad de fortalecer la soberanía energética, asegurando las importaciones de energía para mantener correctamente suministrada a la demanda y fortaleciendo las reservas estratégicas ante una crisis cuya duración es todavía incierta.

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Calidad del aire en las ciudades: ¿lo que el Covid nos dejó?

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¿Qué consecuencias tuvieron los confinamientos por la pandemia del Covid19 en la contaminación ambiental de las ciudades? Los datos certifican la respuesta lógica: las restricciones de movilidad y el menor consumo energético por el frenazo económico supusieron una mejora drástica de la calidad del aire en las ciudades. 

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Dividendos, transición energética y sectores estratégicos

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Los avances en el proceso de transición energética han sido notables en los últimos meses, centrándose el trabajo y la intervención de las políticas y la regulación sobre las tecnologías, las inversiones y los calendarios de des-carbonización. Sin embargo, elementos igualmente relevantes que los anteriores como la ‘salud’ de los actores de dicha transición (desde los productores de energía hasta los distribuidores, pasando por los sectores afectados, las redes e infraestructuras y por supuesto los clientes-consumidores) quedaron en un segundo plano, dando por hecho que tendrían suficiente capacidad tecnológica, económica (condicionada a las ayudas que cuentan con recibir y anunciadas a bombo y platillo por las autoridades nacionales y europeas) y financiera para sostener la reconversión energética.

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Coronavirus y coronabonos: qué puede cambiar en el plan verde europeo

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Tanto la gestión del ‘coronavirus’ como las estrategias de salida y normalización post-crisis, están cambiando las prioridades presupuestarias europeas. El denominado ‘Plan Marshall’ europeo que debería servir para la reconstrucción de las economías y una mayor integración europea, ha quedado en el último Eurogrupo como la suma de financiación procedente del BEI, del MEDE y la creación de mecanismos extraordinarios como SURE, enfocados para el desempleo. Será preciso esperar al próximo Consejo Europeo para determinar cuál será el esfuerzo inversor definitivo y si habrá o no ‘coronabonos’.

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Petróleo, coronavirus y cambio climático: la tormenta perfecta

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Hacía mucho tiempo que la OPEP no se encontraba en una situación como la actual, en la que la caída de la demanda en China (principal consumidor mundial de petróleo), por efecto de las medidas para paliar la extensión de la neumonía causada por el coronavirus, hace que los precios de los hidrocarburos se tambaleen y obliga reducir la producción.

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